Kundenorientierte Ingenieurs- und Projektmanagement-Dienstleistungen

Wir ermöglichen kosteneffiziente Lösungen durch spezifisches Prozess- und Branchen-Know-how sowie die Erfahrung zuverlässiger Projektingenieure.

Sind Sie bereit für Veränderung?

Sie sehen in Ihrer Organisation die Notwendigkeit für Wandel in Strukturen, Denk- oder Arbeitsweisen? Dieses Mal sollen nicht nur alle sagen, dass sich etwas verändern muss, sondern es soll auch tatsächlich passieren?
Dann sind Sie bei uns genau richtig.

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Ingenieursdienstleistungen
Primus Consulting – Ihr Partner im Bereich Automotive. Projektmanagement- und Ingenieurs-Expertise in der HW- und SW-Entwicklung
Unser eingespieltes Team verfügt neben Engineering Excellence über ausgezeichnete kommunikative Kompetenzen und wird einen spürbaren Unterschied in Ihrem Projekt bewirken. Kernkompetenzen sind:
  • Technische Projektleitung im E/E-Umfeld
  • Steuerung SW-/HW-Entwicklung im Automotive-Bereich inkl. Steuergeräteentwicklung
  • Modulleitung, SE-Teamleitung mit Fokus Infotainment
  • Lieferantenmanagement & Outsourcing, Internationale Projektsteuerung
Mit unseren Mitarbeiter:innen sind wir darauf spezialisiert, in neue Projekte schnell einzuphasen, kundenorientiert die Projektziele im Blick zu behalten und für Sie und Ihren Kunden direkten Mehrwert zu generieren. 
Projektmanagement
Produkt-, Software- oder Komponentenentwicklung, Agile, Scrum, Wasserfall, V-Modell
Die (Projekt-)Welt wird zunehmend vernetzter, komplexer und schneller.Es braucht die richtigen Menschen an der richtigen Stelle, um Projekte erfolgreich ins Ziel zu führen. Unsere Projektleiter:innen sorgen in Ihrem Projekt dafür, dass gut geplant,  transparent kommuniziert, intelligent hinterfragt, Aufgaben bearbeitet und Probleme gelöst werden. 

Jahrelange Erfahrung, Freude an neuen Ideen und unkonventionelles Denken zeichnen uns aus.
Changemanagement
Facilitative Change
Neuausrichtung, Umstrukturierung,  Kultur, Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit... die Anlässe für Change Management sind vielfältig. 

Unsere Facilitatoren werden Ihr Partner auf Ihrem Veränderungsweg. Sie bieten Ihnen Erfahrung, den passenden Rahmen für Veränderung, Methoden, Konfliktfähigkeit, psychologisches Hintergrundwissen, moderative und mediative Kompetenz, Struktur, Orientierung, Mut und Zuversicht. Menschen- und zielorientierung gehen hierbei Hand in Hand. 

In einem Erstgespräch erklären wir Ihnen gerne unseren Beratungsansatz.
Moderation / Mediation
In Ihrem (Projekt-)Team müssen Themen geklärt, Entscheidungen herbei geführt, Konflikte aufgelöst werden?

Unsere zertifizierten MediatorInnen und ModeratorInnen planen auf Basis Ihrer Zielvorgaben und zeitlichen Rahmenbedingungen, den Ablauf Ihres Workshops, Ihrer Klausur oder Mitarbeiterveranstaltung. 
Ob Konfliktklärung mit 2 Personen, intensive Arbeit im Führungskreis oder Großveranstaltungen - unser Methodenrepertoire macht es möglich.

Lernen Sie unsere zertifizierten Mediatoren und Moderatoren persönlich kennen und machen sich selbst ein Bild.
Primus Consulting – Ihr Partner im Bereich Automotive. Projektmanagement- und Ingenieurs-Expertise in der HW- und SW-Entwicklung
Unser eingespieltes Team verfügt neben Engineering Excellence über ausgezeichnete kommunikative Kompetenzen und wird einen spürbaren Unterschied in Ihrem Projekt bewirken. Kernkompetenzen sind:
  • Technische Projektleitung im E/E-Umfeld
  • Steuerung SW-/HW-Entwicklung im Automotive-Bereich inkl. Steuergeräteentwicklung
  • Modulleitung, SE-Teamleitung mit Fokus Infotainment
  • Lieferantenmanagement & Outsourcing, Internationale Projektsteuerung
Mit unseren Mitarbeiter:innen sind wir darauf spezialisiert, in neue Projekte schnell einzuphasen, kundenorientiert die Projektziele im Blick zu behalten und für Sie und Ihren Kunden direkten Mehrwert zu generieren. 
Produkt-, Software- oder Komponentenentwicklung, Agile, Scrum, Wasserfall, V-Modell
Die (Projekt-)Welt wird zunehmend vernetzter, komplexer und schneller.

Es braucht die richtigen Menschen an der richtigen Stelle, um Projekte erfolgreich ins Ziel zu führen. Unsere Projektleiter:innen sorgen in Ihrem Projekt dafür, dass gut geplant,  transparent kommuniziert, intelligent hinterfragt, Aufgaben bearbeitet und Probleme gelöst werden. 

Jahrelange Erfahrung, Freude an neuen Ideen und unkonventionelles Denken zeichnen uns aus.
Facilitative Change
Neuausrichtung, Umstrukturierung,  Kultur, Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit... die Anlässe für Change Management sind vielfältig. 

Unsere Facilitatoren werden Ihr Partner auf Ihrem Veränderungsweg. Sie bieten Ihnen Erfahrung, den passenden Rahmen für Veränderung, Methoden, Konfliktfähigkeit, psychologisches Hintergrundwissen, moderative und mediative Kompetenz, Struktur, Orientierung, Mut und Zuversicht. Menschen- und Zielorientierung gehen hierbei Hand in Hand. 

In einem Erstgespräch erklären wir Ihnen gerne unseren Beratungsansatz.
In Ihrem (Projekt-)Team müssen Themen geklärt, Entscheidungen herbeigeführt, Konflikte aufgelöst werden?

Unsere zertifizierten MediatorInnen und ModeratorInnen planen auf Basis Ihrer Zielvorgaben und zeitlichen Rahmenbedingungen, den Ablauf Ihres Workshops, Ihrer Klausur oder Mitarbeiterveranstaltung. 
Ob Konfliktklärung mit 2 Personen, intensive Arbeit im Führungskreis oder Großveranstaltungen - unser Methodenrepertoire macht es möglich.

Lernen Sie unsere zertifizierten Mediatoren und Moderatoren persönlich kennen und machen sich selbst ein Bild.

Was wir tun

wer wir sind

Wir sind ein familiäres Unternehmen, das gekennzeichnet ist durch flache Hierarchie, arbeiten auf Augenhöhe und in dem der Mensch zählt.

Wir geben unserem Team die Möglichkeit Verantwortung zu übernehmen und sich durch begleitendes Coaching und Fortbildungen kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Team-Atmosphäre, Zugehörigkeit, Menschlichkeit und Entwicklung schreiben wir groß.

Wir sind stolz auf die Kompetenz, Vielseitigkeit und Kreativität im Primus Consulting Team und gehen mit Freude gemeinsam an die Arbeit.

Robert Primus
mehr über Robert erfahren

Neben meinen umfangreichen interkulturellen Erfahrungen, durch jahrelange Auslandsaufenthalte im asiatischen und afrikanischen Raum, hat mich das Studium der Volkswirtschaftslehre an der LMU München geprägt.

Hier habe ich gelernt in Gesamtzusammenhängen zu denken, Auswirkungen frühzeitig zu antizipieren und mit großer Komplexität und unsicheren Rahmenbedingungen umzugehen.

Seit über 20 Jahren setze ich diese gewonnenen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen vorwiegend in Software-Entwicklungsprojekten in der Automobilindustrie, als Projektleiter und Management-Coach ein.

Wesentlicher Baustein meiner persönlichen Entwicklung war meine 3-jährige Ausbildung zum Business Coach und Organisationsentwickler beim Institut „Team Dr. Rosenkranz“. Unser Selbstverständnis ist es unseren Kunden dabei zu helfen, Fundamente für nachhaltigen Erfolg zu legen.

Nathalie Primus
mehr über Nathalie  erfahren

Prägend für meine persönliche Entwicklung und meinen beruflichen Werdegang war mein Studium der Sprechwissenschaft an der LMU München.

Hier habe ich aus verschiedenen Perspektiven die menschliche Sprache studiert und wurde zur Kommunikationstrainerin ausgebildet. Als persönlichkeitsverändernd  habe ich meine Mediationsausbildung erlebt, durch die sich meine Einstellung gegenüber Konflikten einerseits sowie meine Haltung als professionelle Sprecherin andererseits entscheidend weiterentwickelt haben.

Die hier erworbenen Sichtweisen fließen in die  Rollen ein, die ich seither bei Primus Consulting ausübe: Moderatorin, Mediatorin, Coach, Trainerin, Facilitator.

So fügt sich nach und nach ein großes Mosaik zusammen, das die Vielschichtigkeit der zwischenmenschlichen Interaktion immer differenzierter abbildet und es mir ermöglicht ganz gezielt und bewusst darauf Einfluss zu nehmen.

Bei Primus Consulting fördern wir den Raum für Dialog in professionellen Settings und durch bewusste Steuerung des Austauschs.

Robert Primus
Robert Primus

Neben meinen umfangreichen interkulturellen Erfahrungen, durch jahrelange Auslandsaufenthalte im asiatischen und afrikanischen Raum, hat mich das Studium der Volkswirtschaftslehre an der LMU München geprägt.

Hier habe ich gelernt in Gesamtzusammenhängen zu denken, Auswirkungen frühzeitig zu antizipieren und mit großer Komplexität und unsicheren Rahmenbedingungen umzugehen.

Seit über 20 Jahren setze ich diese gewonnenen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen vorwiegend in Software-Entwicklungsprojekten in der Automobilindustrie, als Projektleiter und Management-Coach ein.

Wesentlicher Baustein meiner persönlichen Entwicklung war meine 3-jährige Ausbildung zum Business Coach und Organisationsentwickler beim Institut „Team Dr. Rosenkranz“. Unser Selbstverständnis ist es unseren Kunden dabei zu helfen, Fundamente für nachhaltigen Erfolg zu legen.

Nathalie Primus
Nathalie Primus

Prägend für meine persönliche Entwicklung und meinen beruflichen Werdegang war mein Studium der Sprechwissenschaft an der LMU München.

Hier habe ich aus verschiedenen Perspektiven die menschliche Sprache studiert und wurde zur Kommunikationstrainerin ausgebildet. Als persönlichkeitsverändernd  habe ich meine Mediationsausbildung erlebt, durch die sich meine Einstellung gegenüber Konflikten einerseits sowie meine Haltung als professionelle Sprecherin andererseits entscheidend weiterentwickelt haben.

Die hier erworbenen Sichtweisen fließen in die  Rollen ein, die ich seither bei Primus Consulting ausübe: Moderatorin, Mediatorin, Coach, Trainerin, Facilitator.

So fügt sich nach und nach ein großes Mosaik zusammen, das die Vielschichtigkeit der zwischenmenschlichen Interaktion immer differenzierter abbildet und es mir ermöglicht ganz gezielt und bewusst darauf Einfluss zu nehmen.

Bei Primus Consulting fördern wir den Raum für Dialog in professionellen Settings und durch bewusste Steuerung des Austauschs.

Das Team

Unser 20-köpfiges Team besteht sowohl aus festangestellten Mitarbeiter:innen als auch aus langjährigen Netzwerkpartnern.
Abhängig von der Projekt-Anforderung besetzen wir das Projektteam mit den passenden Expert:innen.

Primus Consulting –
Seminarveranstalter mit eigenem Seminarhaus

Beratungsgespräch

Beratungs-gespräch

In unserem ersten Beratungsgespräch sprechen wir über Ihre Ziele. Wir lernen darin Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen kennen, um gemeinsam mit Ihnen eine Strategie zu entwickeln, wie Sie Ihre Ziele am besten erreichen können.
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